5月9日，集团公司在大会堂召开第一季度工作总结会。集团公司党委书记、董事长蒋耀生出席会议并作重要讲话。公司领导覃北钊、张林立、黄家永、蒋新宇、姜兴建、仝兴武、赵合安、黄秋荣、曾伟军出席会议，各党支部班组长以上人员、储备干部，机关科员以上干部共260多人参会。
在第一季度班组现场文明评比红绿旗颁发仪式上，公司领导分别为先进班组代表颁发流动红旗，为后进班组代表颁发流动绿旗。
▲班组现场文明评比先进班组
▲班组现场文明评比后进班组
集团公司党委副书记、首席运营官蒋新宇作一季度财务指标执行情况分析报告。
集团公司总裁、首席执行官黄家永总结了一季度工作，并部署下一步的重点工作。黄家永表示，今年一季度公司克服疫情、春节停产影响，通过引入经验丰富的管理团队，利用年修加强技改，提升装备水平，一季度各项生产指标向好的方向发展。下一步要保持生产经验持续向好的态势，夯实管理基础，对标找差距，降本增效益，促进企业经济效益的不断增长。
蒋耀生对一季度生产经营工作进行了点评，对新一轮中高层领导聘任工作进行了说明和部署，并对近期办公会议精神进行了传达。
蒋耀生表示，一季度公司优化了生产系统的管理团队，长短流程的铁钢材产量、消耗指标均创造了新的历史纪录。
蒋耀生要求，面对激烈的市场竞争，我们要找准突破口，补短板，强优势，着力提升企业整体核心竞争力。
蒋耀生强调，一是对公司高层领导进行调整，明确职责分工，是深化高层领导体制改革的需要，是促使高管团队年轻化、专业化，增强高管领导力的需要；二是围绕制度管人、流程管事，公司开展了新一轮中层干部聘任，今后要全面加强对中层干部考评，通过考评不断提升管理团队的执行力、决策力；三是各级领导要勇担当、善作为，带头完成好各项工作任务，做建设流程化组织的带头人，全面推进系统管理；四是要强化规程落实岗位的工作，确保安全生产；五是要开展以结果为导向的绩效考核，通过夯基础、强内功，向管理要效益，以应对严峻的市场挑战。
集团公司党委副书记、副总裁姜兴建主持会议
会议要求：全体干部要坚决贯彻落实蒋董事长的指示精神，以不达目标不罢休、不破楼兰终不还的决心，扛死肩、硬负责，提高认识，夯实基础，落实责任，为实现贵钢二季度生产经营更好更快地发展而不懈努力。
